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第1084章 算力总承包商计划（第3页）

其逻辑，简单、粗暴、直接有效

他要做唯一的前置供应商，为硅谷巨头们解决“全员自救”的难题。

自建算力中心，最大的问题是耗时太长，等不及，会跟不上行业展步伐。

aI的展水平，以月、周为单位计算。

谁都怕掉队。

当有现成的算力可供租赁使用时，他们的第一反应肯定是高价买算力。

司雨计划提前一年，整合资金、渠道、供应链、电力供应，锁货英伟达gpu，提前搭建标准化、规模化、可弹性租赁的级算力集群；

组建全球家、也是唯一一家第三方全域aI算力总包商。

当2o23年aI浪潮轰然炸开，全网陷入算力饥荒、巨头集体慌不择路之时，司雨的算力平台恰好全面落地。

届时，摆在所有科技巨头面前的，只有两个选择

1，效仿前世，耗时数年，砸百亿美刀巨资从零自建算力中心。

前世，大家都没算力，市场上没有选择，只能自建，在时间竞争上算是打平。

现在可不一样了

你耗时自建，别人租用现成的，你将错过aI最黄金的爆窗口期，在激烈赛道竞争中彻底掉队。

2，接入司雨的成熟算力总包平台，即插即用、弹性扩容、按需付费；

无需囤卡、无需运维、无需等待，瞬间解决全部算力瓶颈。

任何一个理性的商业决策者，都会毫不犹豫选择第二条路。

aI展，唯快不破，根本耗不起漫长的自建周期。

还有种解决方案

一边租用算力，一边自建算力中心，避免未来被卡脖子，这是长远之计。

这个方案是后话，三年之后的事情，短期之内还是租用算力划算，没可能一开始就投入巨资自建中心。

随着越来越多的企业接入平台，算力集群规模持续扩大；

一边营收，一边持续扩容，提供越来越多的算力储备；

边际成本持续降低，形成恐怖的滚雪球式垄断效应。

这就是司雨整套方案的思路。

一旦方案成功落地，他将成为aI赛道的上游供应商，成为仅次于英伟达的第二大卖铲人。

是整场aI淘金热潮里，稳赚不赔、旱涝保收的终极赢家。

事实上，司雨早就在国内变现落地这套思路。

思珩智算和天玑算，就是这套方案的预演。

不过，它不算专业第三方供应商，更多是自用，富余的才出租。

现在只不过把那套方案，依葫芦画瓢，挪到硅谷来。

思珩智算解决自家和国内，这边解决硅谷。

这边的需求更大，市场环境更复杂，资金需求量堪称天量；

还是跨国经营，更考验操作艺术，犹如刀尖上跳舞；

稍有不慎，就有可能步TikTok的后尘。

未来的算力中心，投入动辄以百亿美刀乃至千亿美刀计算。

哪怕现在入局，可以从小到大滚雪球展，也需要几十亿美刀打底。

各项条件不充分的情况下，司雨跟任何人都没提这套方案；

只前瞻性的做出国内的天玑算，和挪威的算项目预研。

如今，时间来到2月，双毛の站的收益即将到手，资金条件即将成熟；

他才开始“组局”，着手落实“算力总承包商”计划。。。。。。

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