不需要为了一个项目到处求人,也不需要为了几句创作意见,拿着自己的故事去换投资人的点头。
当然,这并不意味着杨皓以后什么项目都自己吃。
碰到真正的大制作,比如顶级科幻、史诗战争片或者体量极大的商业电影,单家公司承担全部风险未必划算。
到那个时候,他反而会主动邀请外部资本进场。
但资本进场是一回事,创作权又是另一回事。
钱可以一起赚,项目可以一起做,至于谁来决定电影拍成什么样,那就必须提前说清楚。
这是杨皓的底线。
不过这些都只是表面上的优势。
随着公司一步步往前走,杨皓越来越清楚,自己真正需要解决的问题,其实也不是“有没有好故事”。
而是另外一件事情。
什么时候把这个故事拿出来。
夜已经深了。
书房里只亮着电脑屏幕。
杨皓靠在椅背上,手指无意识地敲着桌面。
屏幕上已经开了十几个文件夹:电影、电视剧、音乐、综艺、动画,还有一些目前看起来甚至有些超前的项目。
这些东西如果放在别人手里,可能意味着十年甚至二十年的摸索;
可在杨皓这里,它们更像是一副已经提前看过牌面的牌。
牌当然好。
可好牌不代表随便出。
他比任何人都清楚这一点。
因为前世已经发生过太多这样的事情。
有些电影上映的时候票房平平,甚至被不少人认为生不逢时。
十几年之后重新回头看,却突然发现它里面讲的东西越来越贴近现实,反而慢慢被人捧成经典。
也有一些当年红得发紫的作品,换一个时代重新拍,却怎么都找不回原来的味道。
不是故事突然不好了。
而是观众已经变了。
社会环境变了。
大家每天面对的问题变了,心里面真正想要的东西,自然也会跟着变化。
电影就是这么一种奇怪的东西。
它看起来是在卖故事,实际上卖的是故事和观众之间的那一下碰撞。
一个年轻人意气风发的时候,他愿意坐进电影院,看一个普通人如何逆袭、如何成功、如何把命运踩在脚下;
可当同样的人进入人生的另一阶段,面对工作、家庭、房贷、父母和孩子,他可能突然就会被一个关于亲情的故事击中。
故事没有变。
变的是看故事的人。
所以杨皓很早就想明白了一件事。
他不能把自己的记忆当成一座仓库。
未来二十年里那些成功过的电影、电视剧、综艺、歌曲,不可能让他像从货架上拿东西一样,一部接一部地往外搬。
那不是优势。
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那是浪费。
真正的优势,是他知道这些东西未来为什么会成功,更知道它们为什么偏偏是在那个时间成功。
这两件事,差别非常大。
杨皓伸手端起桌上的茶杯,喝了一口,茶早已经凉透了。他皱了皱眉,却没有放下,而是又喝了一口。
脑子里那张巨大的时间表正在一点点成形。
他开始按照年份、市场、题材、制作难度和公司自身能力,把那些未来的作品重新拆开:
哪些可以提前,哪些必须压住,哪些需要等公司再成熟几年,哪些题材现在拿出来,观众未必能够接受,
哪些东西虽然在前世成功过,可放到这个平行世界,未必还能照搬。
这个过程其实比单纯写剧本难得多。
因为他面对的已经不是一道“知道答案”的题,而是一张没有标准答案的考卷。