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第611章 盛名之下无虚士（第4页）

前面六点，司雨只说了总体看法，没有深入探讨，留一手。

重点阐述第七点，自己的优势，对项目的提升赋能。

并特别重点强调，自己不仅仅是mnet，还有平台运营经验。

能提升整个甲方平台的内容生态，提高平台活跃度，拉近和抖音的差距。

司雨洋洋洒洒，狂秀肌肉，一口气讲了5o分钟。

一群级大佬，正襟危坐，安静聆听，中间没一个人打岔。

当司雨微微鞠躬，感谢大家时，全场响起热烈掌声。

章晓龙等人还好，和司雨聊过一轮，见识过他的能力。

新来的几位大佬被震撼到无以复加。

果然是人的名儿，树的影儿，盛名之下无虚士！

怪不得年方24，就能成就百亿身家，这能力真踏马骇人！

老板、产品经理、运营大师、创意高手、战略大师，集诸多身份于一身。

孤身一人，单枪匹马前来，面对这么多人，不带任何助手。

这是什么样的自信和勇气。

意思是，不管你们问啥，我一个人都能搞定！

真搞不懂，他搞mnet的，为什么了解这么多、这么深入。

懂网红孵化就算了，为何懂平台运营呢？

转念一想，他能在阅文集团眼皮子底下干出西红柿，且后来居上，也就释然。

能者，无所不能。

也许，这就是天才吧。

进入交流环节，pcg运营总监忍着心里的震撼，举手。

司雨记不住每个人的名字，但知道他们的职务。

要言的这位，正是当初微视的操盘手，被抖音活活搞死。

司雨坐回位置，面向他说“您请说。”

“司董，你刚才说抖音的运营思路碾压微视，我不太理解，能展开说说吗？”

司雨回答

“抖音深谙爆款逻辑，运营团队打造挑战赛、热点话题等活动，持续制作全民参与的内容狂欢。”

“微视，在算法推荐精准度、热点捕捉上存在明显差距。”

“更没有对爆款内容运营的前瞻认知，完全无法形成用户粘性，运营能力差了不是一点半点。”

司雨毫不客气，直指问题核心。

这群人，戳的越狠，认识越深刻，不是给面子的时候。

另一位大佬，Ieg的总裁皱眉问

“司董，我不太明白你说的三大收入核心，直播在短视频平台收入里，有那么重要吗？”

司雨刚才提到，视频号的商业化，未来要打造广告、电商、直播三大核心。

广告是常规收入，电商可以理解，但直播是什么鬼？

你让视频号大力展直播？和我家的逗鲨、狼牙自相残杀吗？

司雨微笑回答

“是的，就是这么重要，直播将是短视频平台的核心收入源之一。”

“哪怕视频号的用户画像平均年龄很高也是这样。”

“但我没办法说服你，这是我对行业大趋势的个人判断，相信比较准。”

不是没办法说服，而是不想说。

想要解释清楚，必然要透露太多未来展趋势。

点个题就够了，具体细节不能谈太多。。。。。。

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