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第十五章 反响异常火热（第1页）

&esp;&esp;当你真的出名了，会是怎么样的感受？冯一平表示，还是有些小累！&esp;&esp;科技园神奇工场，那间已经装修好的办公室里，冯一平正在听崔云凌汇报工作安排，手机响了起来，他看了一下，是个陌生号码，毫不犹豫的按了，“崔总你继续，”&esp;&esp;“好的，当前最重要的工作，就是人员的招聘，人力资源部门已经有了计划，而且是和神奇工场的一起招聘，但是，我们希望集团能够从智通公司协调一部分员工过来，”&esp;&esp;“没问题，不过你们也不能指望智通能在人力上支援太多，上个月智通在美国成立分公司以后，智通软件开发的任务比以前更重……，”&esp;&esp;话没说完，手机又响了起来，还是刚才的那个号码，他再一按，没说几句话，手机又锲而不舍的在桌上震动着，依然是那个号码，还真是杠上了。&esp;&esp;“你好，哪位？”&esp;&esp;“对不起打扰了！请问是冯一平同学吗？”那边一个男声问道，普通话还算可以，但冯一平听他这说话的习惯，感觉好像不是我们的同袍。&esp;&esp;“我是冯一平，你哪位？”&esp;&esp;“冯同学您好，我是读卖新闻驻北京记者站的加藤良一，冒昧来电，非常抱歉！”&esp;&esp;“读卖新闻？”冯一平不觉得自己和它能有什么交集，“请问什么事？”&esp;&esp;“我们拜读了冯作家的大作蓝海战略，想跟您做一个采访，不知道方不方便？”&esp;&esp;索迪斯内，这下冯一平明白了，“对不起，我现在事情很多，不太方便，希望将来能有和加藤先生见面的机会，”&esp;&esp;你说，这要是国内的大报打来的电话多好？偏偏是日本那边的动作更快。但怎么说，就是要接受访问，这第一次访问，应该要留给国内的媒体。&esp;&esp;“我也期待尽快能有机会和冯同学见面。不过您现在方不方便回答我一个问题？”&esp;&esp;不不回答你一个问题，怕是你会接二连三的打过来，“你说，”&esp;&esp;“您的这本书，在我国的企业界。引起了不小的震动，我想问问，您成书的时间是什么时候？”&esp;&esp;“酝酿了好几年，去年下半年成书，”&esp;&esp;“去年下半年？就是说您十五六岁，在读高中的时候，就在考虑写这样的专著吗？”&esp;&esp;泥煤的，日本人的记者，果然是这样的死德性，他这话话里话外。就是对冯一平写出这样的著作极端不相信，要见面采访，怕也是想当面看看，分辨一下，这究竟是冯一平自己写的，还是他只是署名而已。&esp;&esp;“加藤是吧，你的记者证编号是多少？”&esp;&esp;“鄙人加藤良一，是读卖新闻的文字记者……，”&esp;&esp;冯一平懒得听他啰嗦，“不管你是真是假。对于你这样无礼的问题，我没那个时间和精力回应，另外，如果你真是日本人的话。我想说，虽然我写书的也不止这一本，但十五六岁就写书真不算什么，”&esp;&esp;他音量上升了一个八度，“往前推60年，十五六岁就上战场打鬼子的人多的是。”&esp;&esp;他“啪”一声挂掉电话，“不知所谓！”&esp;&esp;一抬头，崔云凌他们有些惊讶的看着自己，“不好意思，崔总你继续！”&esp;&esp;冯一平这话不太礼貌，不过，这也是对方特么的无礼在先，那还有什么好客气的！考虑到办公室还有这些人在场，他现在已经算很克制。&esp;&esp;见人当然要说人话，对那些不愿意说人话的人还是什么东西，不用考虑什么虚头巴脑的友好啊什么的，对这样的人，都犯不着以直报怨，以怨报怨是最好的选择。&esp;&esp;“怎么了，前辈？”旁边的助手问捂着话筒愣在那里的加藤良一。&esp;&esp;“小泉君，我们问题很合理吧？”&esp;&esp;“对，很合理，”助手点了点头。&esp;&esp;“是啊，所以，真是一个没礼貌的家伙，”加藤悻悻的放下电话。&esp;&esp;这也是有传统的，正如他们自己满口胡柴，肆意歪曲篡改历史，还说我们始终揪着历史问题不放，所以在两国之间制造障碍。&esp;&esp;“那边的人很没礼貌吗？”崔云凌笑着问。&esp;&esp;“别提了，犯不着和他们计较，我们说到哪里了？”&esp;&esp;“关于让智通支援一批人力的事，这还是要请集团帮我们多争取一些，”&esp;&esp;“这个，”冯一平刚说两个字，电话又嗡嗡的震动起来，一看，国际长途，001的，“你好！”&esp;&esp;“您好，请问是冯先生吗？我是美国家用电器制造协会（aha）董事会办公室的珍妮，我们协会非常希望能清冯先生来美国，向我们讲解您提出的这一颠覆性的战略……，”&esp;&esp;之后，冯一平的电话就忙得很，而且好多都是国际长途，导致他在上课时候，只得设置来电转移。&esp;&esp;至于为什么会有这么多电话，当然也不是无缘无故的。&esp;&esp;类似《蓝海战略》这样的商业书籍，受众面不像畅销小说那么广，因此在美国的各大书店，现在热销的，依然是哈利波特系列小说的，对这本书非常推崇，“读过蓝海战略之后，你对竞争的看法将完全改变！”&esp;&esp;之后，各大报纸纷纷跟进，总部位于伦敦的《经济学人》说，“通过对一些案例的分析，这本书开创性的提出了一种战略管理的新思路，对强烈渴望获利增长的企业家们说，是时候抛弃对抗性的战略。转向追求注重创新性的战略。”&esp;&esp;总部位于巴黎的国际先驱导报刊文说，“蓝海战略与当下大家奉行的竞争战略，有着本质的区别，它突破了成本因素，主要注重价值创新，而非价值创造，重点关注需求方，进而开拓出新的、无人竞争的市场空间，”&esp;&esp;德国世界报则干脆的说，“总之。基于蓝海战略的战略管理，实现了全方位的突破。”&esp;&esp;日本的读卖新闻的侧重点则有些不一样，虽然他们的记者敢向冯一平提出那样的质疑，其实他们也只敢向冯一平质疑。美国干爹家的哈商出版社的出版规则他们很清楚，那样严格的流程，不可能出现冒名顶替的事情。&esp;&esp;这也说明了冯一平选择哈商出版社的正确，他们的背书，帮他省了不少麻烦。&esp;&esp;但读卖新闻在肯定了蓝海战略的一书的意义以后，还特意补充说了几句。“蓝海战略之所以能够超越竞争战略，是因为它考虑到了现在数字时代的大背景，而迈克尔波特在写竞争战略时候，互联网都还没出现。”&esp;&esp;只不过这几句话，叫人怎么看，怎么带着一股醋味。&esp;&esp;…………&esp;&esp;在这之后，是一大批知名企业高管纷纷在报纸和刊物上发表文章。&esp;&esp;柯达的老总撰文说，“如果静态的来看不断下降的毛利率，我们可能觉得企业面临很低的天花板，但是结合蓝海战略，把企业的视觉向产业价值链的角度延伸，你就会发现，规模与利润空间的扩大，再也不是问题，过去的很多困惑，豁然开朗。”&esp;&esp;世界最大的家电制造商惠而浦董事长发表文章称，“今后我们将更加注重消费者的消费价值需求，寻求持续的价值创新，带给消费者高品质的商品和高品质的生活，这就是我们的蓝海战略！”&esp;&esp;韩国汽车工业协会会长也在不同场合表示，“蓝海战略中关于产品定价的部分，对我们有很现实的指导意义，特别是‘价格走廊’概念的的提出，我代表我们协会，感谢冯一平同学。”&es