中天电视台和象山大楼的交接手续办得极其顺利,因为江道生比田复霖还着急。
到了十月中旬,这两样资产就已经成功易主。
还在走行政程序的那段时间,田复霖就已经让人采购设备,先让中天重新复播了。
没办法,电视台这种东西,停一天就是一天的损失,他虽然财大气粗,但也不是这么个烧法。
象山大楼易主之后,田复霖直接将其改名,改成了中天大楼。
不过这里头有个细节,中天大楼是田复霖个人的私产,为了不跟中天的财务混淆,中天每年还是得照常付租金。
但从财务角度看,公私分明,将来不管是融资还是上市,账目都经得起查。
在中天正式易主之后,原先的高层田复霖让他们全都一起滚蛋了。
原因很简单,第一,这些都是江道生留下的人,不是自己人,用着不顺手;第二,也是最重要的一点,这帮人的能力确实太拉胯了。中天这么好的底子和资产,在他们手里的盈利能力居然低得令人发指,简直是在暴殄天物。
不过,中低层的主管和普通员工他倒是全部留了下来。
为了稳定军心,田复霖还亲自担任中天电视台的董事长,打算先平稳过渡这一段时间再说。
他在中天的会议上直言不讳:“各位放心,我这个人不看背景、不看资历。你们也都看到了,现在电视台高层的位子,还有这么多空着,全看你们自己的本事了。”
这话一出,底下的人全都跟打了鸡血似的。
与此同时,宝福有线电视也正式走完流程,落入了田复霖的口袋。
至此,田复霖的宝福+TBC+南国电视,完成北、中、南三区的有线电视营业区域覆盖,形成了实际上的全宝岛有线电视经营格局。
这三家系统商到手之后,田复霖都并没有急着新官上任三把火。
底下的人员架构他原封不动地保留着。一是不想在这个节骨眼上搞得人心惶惶,影响了正常的营业收费;二是他必须承认,自己手里目前确实还没有足够多且懂行的人才来接管。
TCB的董事长助理林书礼拿着一份报告来找他,脸上的神情很兴奋:“老板,我们现在三家加起来,用户数大概是80万户左右。东森大概是120万左右,中嘉100万左右,我们跟他们的差距已经不是很大了。”
田复霖问了一句:“宝岛现在的总用户数大概是多少?”
“据新闻局年中发布的讯息,大概是420万户左右,而且还在持续增长中。”
这个田复霖知道,宝岛的有线电视用户会在2013年达到顶峰,约530万户左右。
“也就是说,我们现在占了约20%的有线电视市场。”田复霖眼睛眯了眯,“够了。”
田复霖可还没忘记当初自己厚着脸皮跑去想搭东森和辜家的顺风车,结果被人焊死车门并一脚踹下来的那件事。
中天那边可以先放着慢慢整顿,但是有线电视系统商这块阵地,他可是一天都不想多等。
那句话怎么说来着?君子报仇,晚一天他都等不了。
林书礼这时候给他提了个建议:“老板,我建议将这三家,仿照东森和中嘉,成立一个品牌。因为统一品牌的对外宣传效果会呈几何倍数放大,不管是内部的统筹管理,还是对外去跟银行融资,亦或是建立长期的品牌效应,都是百利而无一害。毕竟现在,大家对大品牌,天然就有一种信任感。”
田复霖一听,觉得很有道理。
他是一个主打听劝的人,从不觉得自己什么都懂。