托勒先接话:
“组织部这边拟了个初步方案。
下一批援华人员,总数三百人,老区新区各一半。
原来分到老区的一百五十人减到七十五,减下来的人全部转新区。
另外从老区现有德国同志里抽一批调新区——蹲在县上的往区里调,蹲在区里的往乡里调。
瓦格纳第一个调,让他从晋南县上到区里去。”
迈尔补充:
“老干部那边我也摸了底。退休干部里愿意去中国的不少,但老同志身体是个问题。
我的意见——去新区的,年龄上限压到五十五,身体必须过硬,不能去了反而给新区添负担。
年轻干部优先,三四十岁的,能跑能蹲。”
克劳泽翻开外交部的物资分配表:
“物资这边,下一批的总量跟上一批持平。但分配比例按韦格纳同志的意见,老区新区各一半。
具体品类做了调整——新区多给水泥、钢材、工具、药品,这些是搭架子急需的。
老区那边减的主要是生活物资和办公用品,生产工具和技术设备不减,老区自己已经能造一部分了。”
韦勒从财政角度提了个问题:
“物资总量不变,分配比例一调,老区那边会不会有意见?
老区对接的干部已经习惯了原来的额度,突然减一半,工作不好做。”
施密特想了想:
“老区减的是生活物资和办公用品,生产工具不减。
跟东大同志讲清楚——老区现在自己能造桌子椅子、能烧石灰、能织布,这些东西少给点,老区不会伤筋动骨。
新区连桌子都造不出来,水泥钢材给少了,水渠修一半垮了,返工花的钱更多。
这笔账要算给老区的同志听。”
“老区放人的事呢?”托勒问,“东大干部部门那边,我们得有个正式说法。”
施密特点了点头。
“老区放人,我们提三条。第一,抽的是有经验的老干部,不是抽壮丁。
抽谁不抽谁,东大同志定,我们只提建议。
第二,抽去新区的人,待遇不变,家属安置由新区负责,老区配合。
第三,抽去的人干两年,干好了就地提拔或者调回老区提拔,不能让人白吃苦。
这三条拿去跟东大同志谈,应该能说通。”
迈尔补充:
“还有一条——老区放人不能一刀切。
这些老根据地,自己也在建设,抽人得有个度。
我的意见,老区干部总数的百分之十到十五,不能再多。抽多了老区自己转不动。”
“百分之十五。”
施密特拍板,
“就按这个数。具体抽谁,东大同志定。我们只把数报过去,把道理讲清楚。”
克劳泽又提了个问题:
“瓦格纳那个报告里说,他和东大干部意见不一致——老区经验是一步一步来,新区需要快。
这个矛盾,我们怎么跟下面的同志讲?”
托勒接过话:
“韦格纳同志的意见已经写得很清楚了——外国同志可以提建议,但拍板的是东大同志。
瓦格纳要试他的‘快’办法,可以,在自己管的区里先试,试出效果来,拿结果说话。
贺家湾就是这么干的,贝克尔先试了合作社记工分,效果好,边区才推广。
瓦格纳也可以这么干。但有一条——不许跟东大同志拍桌子。
有意见按组织程序提,提了不采纳就执行东大的决定,在执行中慢慢说服。”
施密特补充:
“跟所有援华同志发一个通报,把这条写进去。题目就叫《关于援华工作中几个问题的通知》,内容三条:
一,蹲下去,到区乡去,别蹲在县上;