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第一百一十三章 政府的想法（第2页）

直至4年之后，这个被旁观的企业，拿下了2o24年以来重庆土地市场最大的一幅土地，并成为主角。

反而是海成的竞争对手，却没有了往日市场上公认那些大哥大的身影。

为什么不大的海成，

以及和海成规模类似的企业，反而在下行的市场越做越大？

大的企业，在高展的市场周期突飞猛进，

不大的海成们，用慢生长的韧性蓄积力量；

大的企业，在螺旋下行的市场周期被规模所困，

不大的海成们，用稳健的成长力逆势上行。

稳健，上行市场是重要的压舱石，下行市场，则是重要的生命线。

图片海成御江上院项目示意

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无论上行，还是下行市场，

稳定的持有型物业收入，稳定的销售回款，包括稳定的负债，

以及认可短板的选择长板合作方，都是能成为把一家不大的企业逆势做大的，重要的基石。

回头看海成，作为稳进者的上行之路。

先，稳定的商业持有和运营

伴随着“县城消费”经济的兴起，

县域的商业综合体成为新的市场周期下新的消费场景目的地。

海成在奉节的百万方业综合体-滨江国际，早已被海成用十年时间打造为城市会客厅的名片；

而在重庆另一个人口重镇万州，海成打造的8o万㎡商业综合体-长江之星，也带着万州兑现了城市中央商务区梦想；

这样的项目，远不止上述的两个区县打造的百万方城市巨擘，海成商业所在的区县，在“县域消费”的消费力加持下为海成贡献持续稳定现金流和优质的资产保障。

图片（万州海成·滨江国际夜景）

其次，海成进入重庆主城的战略选择。

海成在重庆的土地布局，早期是为了进入主城的利用价格的冲刺突围，于是有了旁观同行对于高位拿地和品牌的担心。

但是高位拿地的海成并没有被高位套牢的重要法则，就是海成对合作方的选择。

“小龙湖”海成选择作为学生，让老师龙湖，扶上马送一程。

4年时间，从2o年的两江鹂湾和春屿江岸，再到汽博新合作的青云阙，龙湖作为合作方占据了海成落子开的3席。

一个猎手，始终用清晰敏锐的判断，选择优质的区域和板块，以及高质量的合作伙伴，让自己实现区域的落地，版图的扩张以及深耕的可能。

这中间既有自身实力的厚积薄，更有借力打力的精妙巧思。

图片（海成·龙湖青云阙实景）

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1o年前的海成，

在自己所属的Z市场被称作小龙湖，

6年以后，进入重庆的海成，

选择老师龙湖用3个项目贴身陪跑，实现了与强携手，变得更强的可能。

4年厚积，静待春风。

对于经过4年风雨洗礼的海成，

选择重庆最具备改善属性的金开大道沿线，作为企业展的下一个新的目标，

用被命名为海成·云湖郡的新地王项目，

在城市中芯，

用景观园林里打造的“湖景、森境”资源，实现景观体验的升级，

更通过“立体空中花园”的建筑创新，打造整个金开大道沿线的属于海成建筑理想的全新第四代住宅。

用云湖的景观，用第四代人居想象，

致敬整个重庆北区的改善市场，

也用在合作方身上修习的高端改善产品，焕新金开大道沿线的人居品质。