笔趣阁

第2088章 面试（第6页）

“陈总，”李乐说道，话题有些生硬的转了个弯，“您在中建干了这么多年，经手的项目应该不少吧？”

“大大小小，加起来有二十几个。”陈荔没有罗列项目名称，也没有强调自己的业绩，只是给了一个数字。

“都做过哪些类型的？”

“住宅、商业综合体、写字楼，都做过。工业园区的项目，也参与过几个。”

李乐眉毛一挑，“哦？有什么？”

“早期是姑苏工业园区和坡县合作项目，我当时在工程部，负责其中一个标段的施工管理。另一个是汉昌光谷的生物医药园，我做的是项目副经理，负责整体协调。”

李乐点了点头，心里的评价又高了几分。这两个，都是国内较早开始探索产业地产模式的项目，能参与其中，说明她对工业地产并不是完全陌生。

“还有么？”

“后期还做过两个，一个在津门的出口冷链物流园，占地大概两百亩，规划了六万平米的冷库和两万平米的配套办公。甲方是一家做水产品进出口的企业，想自建冷链仓储体系，减少对外部冷库的依赖，降低长期物流成本。”

“另一个是在沪海周边的工业地产项目，性质类似，但品类不同。那个项目是给一家商企业做区域分拨中心，主要处理日用品的仓储和配送，面积更大，布局更规整，但对地面承重、装卸平台的数量和高度都有具体要求。”

“那您觉得，”李乐换了一个坐姿，身体微微前倾，“住宅地产和工业地产，最大的区别是什么？”

陈荔沉默了几秒钟，像是在整理思路，然后才开口，语不快不慢，每一句话都像是经过斟酌的

“最大的区别，是价值的来源不同。”

“住宅地产的价值，来源于土地的位置和居住的属性。你拿下一块好地，盖出好房子，就能卖出好价钱。它的价值兑现，是一次性的——房子卖出去，钱就回来了。”

“工业地产不一样。工业地产的价值，来源于产业的集聚和运营的效率。你拿下一块地，盖出厂房或者仓库，但它本身并不值钱，值钱的是在里面运转的产业和物流。它的价值兑现，是持续性的——租金、服务、增值，每一项都需要长期的运营和维护。”

“所以，做住宅地产，核心能力是拿地和营销。做工业地产，核心能力是规划和运营。”

她说到这里，停顿了一下，看了李乐一眼，像是在确认自己的理解是否正确。

李乐没有表态，只是示意她继续。

陈荔便接着说下去，“另外，两者的客户群体也不同。住宅地产的客户是个人，决策链条短，感性因素占比大。”

“工业地产的客户是企业，决策链条长，理性因素占比大。企业客户关心的不是房子好不好看，而是能不能帮他们降低成本、提高效率。”

“所以，做工业地产，不能把自己当成开商，要把自己当成产业的服务商。你的产品不是房子，是产业生态。”

这句话说完，会议室里再次安静了几秒钟。

李乐靠在椅背上，看着陈荔，目光里带着一丝审视，也带着一丝确认之后的欣赏。

“产业的服务商。”他重复了一遍这个词，然后笑了笑，“这个说法，很有意思。”

心里已经有了几分底。

这个陈荔，不仅懂工程，还懂产业逻辑，更难能可贵的是，她能把自己的经验提炼成方法论，而不是停留在“我以前做过什么”的层面。

他决定再深入一点。

“陈姐，假如现在让你来负责一个物流园区的项目，从拿地到交付运营，你会怎么推进？”

陈荔没有急着回答。她端起茶杯喝了一口，放下，然后才开口，语比刚才稍快了一些，就像这个问题进入了她的领域。

“我会分成四个阶段来推进。”

“第一阶段，是定位和选址。这个阶段的核心，是搞清楚三个问题这个园区要服务谁？要覆盖多大的范围？要具备什么样的功能？”

“就像，服务电商平台的物流园区，那就要靠近城市边缘，交通便利，最好是高公路出入口附近，同时要有足够的扩展空间，因为电商的订单增长很快，仓储面积的需求会不断膨胀。。。。。制造业的物流园区，那就要靠近产业集聚区。。。。。。。靠近消费市场，因为冷链产品的配送半径有限。”

“定位清楚了，选址才有依据。”

李乐看东哥一眼，东哥点了点头，便又示意她继续。

“第二阶段，是设计和规划。这个阶段的核心，是标准化和灵活性之间的平衡。”陈荔继续道，“物流园区的建筑设计，跟写字楼和商场不一样。它不需要好看的外立面，不需要豪华的大堂，它需要的是实用的空间布局和高效的动线设计。”

“。。。。。。地面的承重能力要达到每平米三吨以上，才能承受重型叉车的作业。。。。。还要预留一定的弹性空间。因为客户的需可能会变。。。。。如果设计的时候没有考虑到这种可能性，后期改造的成本会非常高。”

“第三阶段，是建设和招商。这两个环节不能割裂，要同步推进。”

“在建设阶段就开始接触潜在客户，了解他们的需求，甚至可以根据客户的需求来调整设计方案。比如，如果有一个大客户需要一万平米的恒温仓库，那你在设计的时候就要提前考虑恒温设备的安装位置和电力负荷。。。。定制化。。。。。能大大提高后期的出租率和客户满意度。”

“第四阶段，是运营和服务。。。。。。物流园区的运营，远比收房租要复杂。你要提供物业管理、安保服务、设备维护、能源管理，甚至还要帮客户对接物流资源和金融服务。”

“一个好的运营团队，能让园区的租金水平比周边高出百分之十到百分之二十，同时还能保持较低的客户流失率。。。。。物流地产的核心竞争力，不在于你能盖出多好的房子，而在于你能不能提供一个让客户离不开的运营服务体系。”

陈荔说完，端起茶杯喝了一口，然后放下，目光平静地看着李乐，像是在等待他的评判。

李乐靠在椅背上，手指在桌沿上轻轻敲了两下，像是在消化刚才听到的内容。

然后，他转头看向刘樯东“东哥，你觉得呢？”

刘樯东沉默了片刻，“陈姐，我问一个比较具体的问题。”

“请说。”

“假如现在有一个项目，要在燕京、沪海、羊城三个城市建设仓储中心，总面积七万平米，总投资四个亿，要求在一年半之内全部建成投入使用。你会怎么做？”

陈荔没有立刻回答。她低下头，手指在桌面上轻轻画了几个圈，像是在心里做着快的推算。

然后，她抬起头，给出了一个清晰的回答。

“我会采用标准化设计+区域化施工的模式。”

“先，三个仓储中心的功能需求是相似的，所以可以采用统一的设计标准。这样能节省设计时间，同时也能通过批量采购来降低设备成本。”