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第二章 平凡的人生第2卷（第4页）

在等待调度回复的过程中，大家都紧张又期待，有一位小伙子突然间问我，师傅，你今天测量的我感觉有点问题，我说有什么问题，他说你为什么相间的绝缘你没有进行测量。我看了他一眼就给他说，你了解箱变高压侧的接法吗？小伙子想了一阵儿也没有给我回答。我就直接给他说我们的箱变高压测是星形接法。

他听完我说后，心里面一直在想，我看他茫然的脸色，我又进一步给他解释。星形接法是三个尾连在一起的，我只需要对一组绕组对地进行测量绝缘电阻，实际上就完成了三相绕组对地的测量工作，我为了安全起见，我又把另外两相对地电阻值测了一遍，证明三相测完的电阻值基本一致，因为是星法接法，三相绕组都连到一起，他们之间肯定是没有电阻值的，也没有必要进行测量，测量也测量不出电阻值来，只能测量通断。

他终于明白过来，测量系统、设备的绝缘电阻，还要根据系统的接线方式来进行测量，我直接给他说孺子可教也。

这时，大家的眼睛紧紧盯着电话机，很快电话机里传来调度同意的指令，现场瞬间响起一阵欢呼。紧接着，工作人员们熟练地进行一系列操作，填写操作票，审核操作票，准备专用操作工具，拉开接地刀闸，小车遥控开关柜，合上航空插头，在后台合上断路器，随着指示灯的亮起，集电线顺利从检修状态转为运行状态。电流开始在电缆中稳定流动，为整个系统注入了新的活力。看着这一切，检修人员们深知自己的努力得到了回报，他们将继续坚守岗位，保障设备的稳定运行。

当合闸送电后，运行值班人员在后台进行系统性的检查，突然说通讯不通啊。

拆除箱变后通讯电源没有送上，赶紧的又到现场把通信电源送上，让后台人员查找系统一切正常。

抓紧时间把短期预测的参数改过来。到此为止，完成了全部的检修工作。

我一整天都静静地坐在窗前，目光时不时扫向窗外那条蜿蜒的小路。心中好似有一只无形的手，紧紧揪着我，让我沉浸在一种莫名的期待里。我在等待着，等待着有人对围栏提出要求。

箱变高压侧的围栏，在微风中震荡着，那片如梦幻般的存在，它可以是头顶那片广袤无垠的天空，也可以是远方那片浩渺深邃的大海。我仿佛能看到它那澄澈的色彩，在阳光下闪烁着迷人的光芒。

时间一分一秒地过去，窗外的行人来来往往，却始终没有我所期待的那个人出现。偶尔有微风拂过，吹动了窗前的风铃，清脆的声响在寂静的空间里回荡，却也无法驱散我心中的那份焦虑。

夕阳的余晖渐渐洒在大地上，将世界染成一片金黄。我知道，这一天即将过去，但我依旧没有放弃等待。

失望呀失望，我是一个马上离职的人了，在这一次检修中，这么多人都没有提出来我心中的想法，我心中不免生出阵阵落寞。站在检修现场，看着同事们忙碌的身影，那些熟悉的场景即将成为过去。我心里藏着对此次检修方案的改进之法，那是我这段时间反复思考得出的，本以为会有人和我不谋而合，可直到现在，竟无一人提及。

大家依旧按部就班地执行着检修收尾工作，我几次欲言又止。或许是即将离职，觉得说了也没多大意义；又或许是害怕自己的想法不被认可。心中的那团火，在一次次的沉默中渐渐熄灭。

在这最后的时光里，我看着围栏的一周，曾经一起奋斗的工位，并肩作战的同事，都显得那么亲切又遥远。想到以后不会再参与这样的检修，不会再和大家为了一个目标而努力，失落感如潮水般涌来

最终，我还是选择了沉默，带着这份未说出口的想法，以及满心的失望，准备默默离开。也许未来，我会在新的地方找到属于自己的舞台，而这里的一切，都将成为我职业生涯中一段略带遗憾的回忆。

一份责任心，一份安全的责任心，迫使我下定的决心，小伙子们，找4个“止步，高压危险”的标识牌，安装在围栏四边，提醒大家到达围栏的人此处有高压电，危险。

我站在一旁，静静地看着那个小伙子的举动。等他把“止步，高压危险”的标识牌安装完以后，我检查认为是固定牢固的。

他动作娴熟又沉稳，从车上快拿出绳子后，开始在围栏和地面基础之间忙碌起来。他先是仔细地将绳子一端紧紧系在围栏的坚固部位，打结时手法利落，每一圈缠绕都紧实有力，仿佛在和无形的危险较劲。接着，他带着绳子走到地面基础处，找好合适的固定点，用力拉扯着绳子，把围栏往远离高压电缆的方向微微牵引。阳光洒在他的身上，汗水浸湿了他的额头，但他的眼神始终坚定而专注，不放过任何一个可能导致围栏倾斜的细节。

我看着他认真的模样，心中涌起一股敬佩之情。在这样看似普通却可能暗藏危险的场景中，他凭借自己的警觉和行动力，为周围人排除了潜在的隐患。其他人也纷纷停下脚步，投来赞许的目光。不一会儿，小伙子完成了操作，他直起身子，长舒了一口气，脸上露出如释重负的微笑。他轻轻拍了拍手上的灰尘，抬头看了看围栏，确认它稳稳地立在那里，不会再向高压电缆倾斜，才放心地准备离开。而我，依旧站在原地，脑海中不断浮现着他刚刚那一系列果断又专业的动作，为这份平凡中的担当和责任所打动。

孺子可教呀，经过一段时间的磨练，不久的将来他肯定能担当重任的。

我又默默的在围栏四周转了一圈，在地面上寻找一些短小的铁丝、金属件，防止大风来了，影响电缆的安全运行。

我利用吃饭的时候，召集两个电站的人员，给他们说，现阶段因为箱变的吊走，电缆头在室外，要管理好你们的大门，防止外来人员和大型的动物进入，你们的人员也要注意，每天到现场进行检查，及时现问题及时处理。

到此，我这个操心的心，才缓缓的放下，我心里默默的祝福，本企业从小到大，由弱变强，在建设新能源的大潮中，公司的安全顺达、利润丰厚。

第7章下网电费分析。

我刚坐到办公室，就接到了一个朋友的来电，朋友说，他们电站的下网电费比较高，他们分析了原因并上报给领导，领导对他们分析的报告不满意，恳请让我看一看，给他们把把关。

好说呀，这是我的强项呀，好说呀，我就让他们把分析报告给我了过来，我大体上看了一下分析的差不多了，既然领导说不满意，我再让他们往深度再分析分析。

我就让他把本月的电量、上网电量、综合损耗先计算一下。他问我这是上网电量和下网电量有什么关系，我就给他解释，这个计算出来的结果可以反映出来你电站总体上的管理水平，如果综合厂用电率比别人高了，证明你的管理方面有问题，需要改进，如果是你的厂用电量和其他同类型的电站厂用电率差不多或一样的话，就说明你的管理上没有问题，这个要从大方向上要把控住。

我又让他把下网电量中的送出线路损耗、11okV系统损耗、主变损耗、35千伏系统损耗、集电线路损耗、箱变损耗分别计算一下，查清楚你电站的主要耗电的地方。

我又让他全站进行了漏电检查，检查是否现有没有漏电的地方，特别是低压回路。

他又给我说了这个分摊电费量比较大，我看了一下计算公式，你电站的下网电费用的多，你就分摊的就大。这就要求你电站控制好你自己的用电量。这个可以通过三四家同类型的电站进行对比、计算一下，你电站的用电量是不是比别人大？如果是比别人大，你占分摊的电量肯定要大。

不怕不识货，就怕货比货。三四个场站对比下来，就可以知道谁家的电站用电量大。

他又给我说了功率因数考核的数量比较多。经我查看这个量是比较大点，但是你功率因数控制不好，是按照规定给你计算出来的调整电费呀，这个属于你要控制好的呀或者是你上一级汇集站要控制好，以降低考核。

我又让他给我提供主变压器的容量，主变压器的档位，主变压器的损耗（铁损和铜损）、主变压器运行时的电压（电时的电压和下网时候的电压，从运行电压中也可以分析出下网电费的高低，因为电压越高，电流越小，损耗就越小。

我又让他提供箱变的容量、箱变的档位、箱变的损耗（铁损和铜损）、箱变的运行电压（电和解网）。

他根据我说的这个方法，又给我提供了送出线路的长度、送出线路的导线截面，集电线的线路总长度、集电线的导线截面。这个大家都知道，线路越长，损耗越大，导线截面积越大，损耗就越小，从这个方面也可以对比出送出线路和集电线路损耗的大小。

同时我俩又商量，svg的容量、sVg的用电负荷、svg的运行方式方面对比各站厂用电的大小。厂用电的容量、厂用电的负荷，厂用电量多少，三个电站进行了对比。

最后我们对电费方面的结构进行了对比，用电电量一样，电价不一样，电费也差别不小。比如说尖峰用电电价最高，低谷用电电价最低，高峰用电电价较高，平谷用电电价较低。用环比、同比和其他的三个站对比，就可以现你的用电时间与其他的不同，电费也就不同，从这个上面管理也可以适当的降低电费。

他听完后说需要这么细的分析吗？

我就给他说这个是最基本的方法，要把方方面面影响下网电费原因要全部说清楚，这样你的管理的重点就知道了，上面的领导也知道了。

经过以上的分析，他明白了经过以上的分析，他明白了说好的我回去重头进行计算这样的报告领导肯定是满意的。

电气设备这些东西，你知道了它的运行系统，你知道了它的用电的性质，你就可以用心的去把它分析透彻，找到哪个地方比别人用电量大的地方，加以管理。

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